合作与责任
把承诺写进约定里
把承诺写进约定里。很多企业在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。
再往下一层看,这时候有效的做法往往不是增加人手,而是把重复出现的问题用规则固定下来,让它不再依赖某个人的经验。
- 合作范围、交付物与时间在约定中写明。
- 变更需要双方确认,避免口头承诺带来的偏差。
- 资料只用于本项目,按约定处理。
- 交付后的问题按约定时效响应。
把承诺写进约定里
把承诺写进约定里。很多企业在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。
再往下一层看,这时候有效的做法往往不是增加人手,而是把重复出现的问题用规则固定下来,让它不再依赖某个人的经验。