连锁门店解决方案
多店形象要统一且工期紧
这个行业的典型问题是：多店形象要统一且工期紧。反过来说，如果这一点没处理好，后面做的很多工作都只是在补窟窿，看起来忙，但整体并没有向前推进。
很多企业在这一步走弯路，是因为把顺序弄反了：先去找工具和方法，再回头想问题是什么。顺序对调之后，效率差别很大。
要落地这件事，还需要一个前提：企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理，也会在执行中被稀释成一份文件。
我们通常这样处理
标准化门店形象
围绕「标准化门店形象」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
批量制作与分批安装
围绕「批量制作与分批安装」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
夜间施工减少影响
围绕「夜间施工减少影响」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
统一验收标准
围绕「统一验收标准」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的广告制作与工程亮化方向
常见误区
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
只关注当下成本
选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。